Из каких разделов состоит бизнес план. Условия выбора системы ОПП

20.03.2024

Разнообразные виды планов регулярно составляются руководством предприятий. От того, насколько четко, качественно и подробно они будут составлены, во многом зависит успех работы и достижение высоких результатов. Это своего рода ориентир, который помогает предприятию двигаться в правильном направлении с учетом внешней ситуации и степени обеспеченности ресурсами.

Планы и планирование

Планирование - это деятельность по определению перспективного состояния и функционирования фирмы. Оно играет огромную роль в деятельности организации и несет в себе несколько важных функций:

определение перспектив развития предприятия;
обеспечение экономии материальных ресурсов;
снижение риска разорения и банкротства ввиду непредвиденных колебаний в экономике;
своевременное реагирование на изменение рыночной конъюнктуры;
повышение эффективности работы.

План - это утвержденный документ, который содержит определенный перечень действий, целей, методов и цифровых показателей, составляемый на указанный период. Кроме того, он включает сведения об имеющихся и недостающих ресурсах, которые призваны обеспечить наиболее полное соответствие полученных результатов ранее заявленным.

Принципы составления планов

Все виды планов составляются на основании определенных принципов:

объективная необходимость, продиктованная современными экономическими условиями;
все показатели должны быть конкретными и обладать численным измерением;
план должен иметь четкие временные границы;
все цифры должны быть реалистичными и обоснованными (исходить следует из наличия ресурсов на предприятии);
форма составления программы должна быть гибкой, чтобы имелась возможность приспосабливаться к изменениям во внешней и внутренней среде;
планирование должно производиться комплексно и охватывать все сферы деятельности предприятия;
программы по всем структурным подразделениям не должны противоречить друг другу;
все составленные и заверенные планы являются обязательными к исполнению;
нацеленность на достижение максимального экономического результата;
на каждой из стадий должно быть разработано несколько альтернатив, среди которых выбирается впоследствии оптимальная.

Соблюдение данных принципов позволяет сделать планы реальными, подробными, а главное - эффективными.

Какими бывают планы

В соответствии с различными классификационными признаками, различают следующие виды планов (для лучшей наглядности материал мы оформили в виде таблицы).

Признак	Виды
По времени	Краткосрочные. Среднесрочные. Долгосрочные.
По целям	Тактические. Оперативные. Стратегические.
По точности	Детализированные. Укрупненные.
По сфере применения	Корпоративные.
По содержанию	Производства и реализации продукции. Снабжения. Кадровые. Издержек. Финансово-инвестиционные. Социальные.
По ориентиру	Реактивные (вследствие каких-либо событий либо на основании предшествующего опыта). Интерактивные (предусматривают взаимодействие прошлых, будущих и настоящих показателей).

Все перечисленные квалификационные признаки могут существовать как по-отдельности, так и пересекаться в одном плановом документе.

Бизнес-план

Для привлечения инвестиций или же для получения кредита на развитие собственного дела необходимо правильно презентовать свою идею. Для этого необходимо составить бизнес-план, который представляет собой сведения об организации, а также ее финансовые показатели. Состоит он из следующих разделов:

для начала составляется краткое резюме, которое отражает общее содержание документа;
далее описываются цели реализации проекта, а также задачи, которые призваны обеспечить их достижение (данная составляющая плана должна отражать не только философию организации, но также и ее нацеленность на материальный результат);
информация о деятельности фирмы;
анализ ситуации в отрасли, а также описание конкурентной среды;
целевая аудитория и рынки сбыта;
маркетинговая стратегия и рекламные мероприятия;
технология производства;
организационная структура и мероприятия по обеспечению деятельности;
информация о плановой численности и структуре персонала;
финансовая часть (эта составляющая плана должна содержать расчеты всех экономических показателей);
ответственность предприятия;
непредвиденные обстоятельства и ликвидация бизнеса.

План проверок

Работа предприятия требует непрерывного контроля соответствия заданным показателям. Для этого составляется план проверок для организации в целом, а также для каждого подразделения в отдельности. Аналогичные документы также составляются налоговыми и другими контролирующими службами. На предприятии проверки могут проводиться как собственными силами, так и с привлечением посторонних лиц и организаций. Это также должно быть прописано в плане.

Определение перспективной стратегии

Стратегическое планирование - это процесс определения желаемого будущего состояния предприятия путем анализа, прогнозирования и целеполагания. Можно сказать, что это определенный набор действий по созданию долгосрочных перспектив для организации.

Стратегическое планирование может включать в себя следующие моменты:

распределение материальных и технических ресурсов между подразделениями организации;
реагирование на изменения внешней среды, а также завоевание собственной ниши на рынке;
возможное будущее изменение организационной формы предприятия;
координация управленческих действий во внутренней среде;
анализ прошлого опыта применительно к будущим планам.

Стратегия деятельности предприятия разрабатывается топ-менеджерами фирмы. Она обязательно должна быть подкреплена финансовыми расчетами на основании ретроспективного анализа. Одним из главных требований к подобного рода планам является гибкость, ведь внешняя среда достаточно нестабильна. Также при разработке стратегии нужно учесть тот факт, что затраты на ее реализацию должны быть полностью оправданы ожидаемыми результатами.

Развитие предприятия

План развития предприятия подразумевает кардинальные изменения как в экономической, так и в организационной системе фирмы. При этом должен наблюдаться значительный финансовый и технологический рост. Центральное место занимает увеличение объемов производимой продукции и, как следствие, чистой прибыли.

Стратегический план развития предприятия может быть разработан по следующим основным направлениям:

усовершенствование производственной программы;
внедрение достижений научно-технического прогресса;
повышение эффективности производства за счет увеличения показателей производительности труда и материалоотдачи;
план по строительству новых сооружений, а также установке нового оборудования;
совершенствование кадровой структуры и состава;
улучшение социального положения работников;
внедрение экологически чистых систем производства.

Перспективные планы

Перспективные планы - это важнейшая составляющая деятельности руководителей, которая во многом определяет эффективность работы фирмы в целом. В ходе их разработки должны быть указаны не только конкретные цели, но также и ресурсы, которые будут использоваться при их достижении. Кроме того, должны быть определены сроки реализации запланированных мероприятий. Можно сказать, что нужно не просто определить направления деятельности, но также и предвидеть варианты развития ситуации во внешней среде.

Перспективные планы основаны на прогнозах касательно будущей экономической ситуации как внутри организации, так и за ее пределами. Период составления такой программы может охватывать промежуток времени вплоть до 15 лет.

Финансовое планирование

Финансовый план неразрывно взаимосвязан с разработкой экономических и социальных вопросов. В нем отражается использование материальных ресурсов, а также планируемая себестоимость готовой продукции. Также при составлении данного документа должно быть предусмотрено использование имеющихся материальных запасов и финансовых ресурсов с целью совершенствования процесса производства.

Финансовый план по своей форме напоминает бухгалтерский баланс. В нем должны быть четко прописаны все статьи, которые касаются доходной и расходной частей. В приходном разделе отображаются такие операции, как поступления от участия в капитале, проценты по депозитным счетам и прочее. Говоря о затратах, отмечают амортизацию, погашение задолженностей и так далее.

Годовой план предприятия

Практически каждое производственное (и даже непроизводственное) предприятие считает обязательным составлять план работы на год. В нем прописываются такие моменты, как затраты на производство узлов и деталей, а также себестоимость готовой продукции, выручка, которую предполагается получить, а также суммы обязательных платежей.

Годовой план представляет собой нечто вроде прогноза. Он основан на тенденциях развития самого предприятия, а также отрасли и рынка в целом. Данные прогнозы составляются на основе данных за предыдущие периоды, учитывая при этом возможные отклонения и непредвиденные колебания экономики.

На крупных предприятиях недостаточно составить годовой план только лишь для организации в целом. Требуются финансовые расчеты и детализация экономических показателей по каждому подразделению. При этом такие планы должны быть увязаны между собой и не иметь противоречий.

Составление оперативного плана

Оперативный план работы позволяет обеспечить выполнение стратегических целей предприятия. В отличие от долгосрочных планов, данная разновидность регулирует текущую деятельность фирмы. Такой документ может охватывать период длительностью до трех месяцев.

организационная структура предприятия, которая должна претерпеть изменения или же остаться в прежнем состоянии;
манипуляции с имеющейся технологической базой или же приобретение нового оборудования;
повышение эффективности экономической эффективности в целом или же ее отдельных показателей;
определение выгодности координат самого предприятия или же его основных контрагентов;
совершенствование процедуры управления производственными запасами с целью обеспечения их экономии;
совершенствование процессов контроля качества продукции на всех этапах ее изготовления;
повышение репутации фирмы среди поставщиков и клиентов за счет улучшения имиджа.

Процедура составления планов

Составление планов работы предприятий подразумевает прохождение нескольких последовательных этапов:

определение возможных проблем и рисков, с которыми предприятие может столкнуться в перспективном периоде;
определение целей работы предприятия, а также их четкое экономическое обоснование и оценка реальности их выполнения;
планирование материально-технического и финансового состояния предприятия; оценка стоимости ресурсов, которые необходимы для достижения поставленных задач;
детализация целей путем разделения их на отдельные конкретные задачи;
разработка мероприятий по контролю за исполнением планов, а также определение их графика.

Без составления четких и развернутых планов невозможно обеспечить бесперебойное и эффективное функционирование предприятия. Руководство должно иметь четкое представление о целях деятельности, а также о средствах, которые понадобятся для их достижения. Кроме того, все виды планов дают возможность предприятию смягчить влияние экономических колебаний.

У каждого банка или финансово-кредитной инстанции могут быть собственные требования к разработке бизнес-плана.

Перед открытием нового бизнеса или перед модернизацией действующего предприятия инициатору проекта необходимо знать, сколько денежных средств и в какой момент времени понадобится для достижения поставленных целей. Для прогнозирования тех или иных управленческих решений составляется бизнес план.

Наша компания предлагает широкий спектр услуг в области финансового моделирования,

построение финансовой модели (с нуля, без шаблонов);
составление бизнес плана;
разработка технико-экономического обоснования;
оптимизация текущих бизнес-процессов в действующем предприятии.

Мы предлагаем широкий спектр удобных пакетных предложений по приемлемым ценам, готовы уложиться в поставленные вами сроки (даже, если речь идет о выполнении работ в срочном порядке).

Мы готовы предложить взаимовыгодные условия сотрудничества в рамках реализации совместных проектов в области финансового моделирования и консалтинга.

Если вы являетесь представителем банка или другой финансово-кредитной инстанции мы с удовольствием рассмотрим подходящий вариант подготовки такого продукта, как финансовая модель, бизнес план или технико-экономическое обоснование для целей вашей компании или ваших заказчиков.

Составление бизнес плана представляет собой процесс плотного взаимодействия нашего специалиста с инициатором проекта или с созданной заказчиком проектной группы, в которую, как правило, входят: руководитель проекта, штатный экономист, бухгалтер, штатный технолог, маркетолог, а также другие привлеченные эксперты.

Чтобы составить бизнес план с максимальной детализацией необходимо качественно и правильно подойти к сбору и систематизации исходных данных. Подробная инструкция, касающаяся процесса подготовки исходных данных для составления бизнес плана, размещена .

Каждый бизнес план, разрабатываемый специалистами нашей компании, состоит из двух частей: финансовой модели и отчета.

Опыт последних лет нашей компании показывает, что финансовая модель становится самостоятельным и независимым продуктом, который требуется компании для проведения всестороннего анализа и учета всех операционно-хозяйственных процессов, происходящих на предприятии. Чаще всего, такая финансовая модель на языке заказчика, также носит название такого документа, как «бизнес план». По сути, чтобы составить бизнес план, в обязательном порядке необходимо создать финансовую модель, которая может раскрывать деятельность предприятия с разной степенью детализации (по годам, по кварталам, по месяцам).

В бизнес-плане предприятия или производства желательно добиться помесячной детализации, так как в детализации, к примеру, по годам есть риск не учесть кассовые разрывы. Если предприятие производит продукцию и имеет в своем штате большое количество сотрудников, не учет кассового разрыва чреват убытками и опасностью попадания в затруднительное положение. Именно поэтому на этапе составления прогнозной финансовой документации крайне важно всесторонне оценить собственный проект, чтобы, или избежать кассовых разрывов, или, в ситуациях, когда это невозможно, минимизировать отрицательные последствия путем оптимизации других финансовых потоков предприятия.

В структуре бизнес плана, размещенной ниже, можно увидеть такой раздел, как маркетинговый раздел рынка. Обращаем ваше внимание, что специалисты нашей компании не занимаются проведением ни полевых, ни кабинетных маркетинговых исследований. В случае, если в бизнес план необходимо включить анализ рынка, мы предлагаем вам воспользоваться собственной ресурсной базой или обратиться в специализированные агентства, которые готовы предоставить необходимую вам информацию.

В некоторых случаях, чтобы составить бизнес план по требованиям какого-либо определенного банка необходимо предоставить расчет ставки дисконтирования. В таких ситуациях финансовые аналитики нашей компании готовы предложить оптимальное для бизнеса заказчика значение ставки дисконтирования. Если этого недостаточно, то мы рекомендуем нашим заказчикам прибегнуть к услугам профессионального риск-аналитика.

Если вы планируете заказать бизнес план в нашей компании, мы предложим вам нашего штатного сотрудника, специализирующегося на вашей сфере бизнеса (промышленное производство, сельское хозяйство, лизинговые сделки, сфера услуг, общественное питание и т.д.). После этого наш квалифицированный специалист анализирует имеющиеся у вас исходные данные для разработки бизнес плана. Если исходных данных недостаточно, наш сотрудник формирует для вашего проекта подробный список вопросов.

После завершения процедуры финансового моделирования и после согласования с заказчиком итоговой версии финансовой модели наш специалист приступает к формированию отчета (печатной версии бизнес плана). Если финансовая модель составляется в прозрачной среде программного обеспечения на базе MS Excel и ее ценность заключается, в первую очередь, в электронном виде для возможности последующего внесения необходимых изменений или корректировок исходных данных, то печатная версия бизнес плана выполняется в текстовом редакторе MS Word. В ознакомительных целях на нашем сайте размещен пример отчета (или печатная версия бизнес-плана).

Как разработать бизнес-план? Из каких разделов состоит бизнес-план?

В ответ на эти вопросы по бизнес-планированию ниже приводятся р екомендации по разработке бизнес-плана

Бизнес-план: Введение

Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.

Не существует стандарта на разработку бизнес-плана из-за различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует. Следовательно, требуются навыки и усидчивость, чтобы описать 3-х или 5-ти летнюю перспективу развития бизнеса, особенно в быстро меняющихся экономических
условиях ННГ. Поэтому значительной частью любого бизнес-плана будут разделы планомерного контроля и регулирования бизнеса.

Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и другим целям:
. выявлению целей бизнеса
. оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для достижения целей бизнеса
. созданию системы измерения результатов деятельности
. предоставлению инструментария управления бизнесом
. предоставлению средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявления альтернативных стратегий выживания.
Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов. Данный материал следует рассматривать как руководство по составлению бизнес-плана.

Основными разделами бизнес-плана являются следующие:
1. Краткое описание
2. Бизнес и его стратегия
3. Рынок и маркетинговая стратегия
4. Производство и эксплуатация
5. Управление и процесс принятия решений
6. Финансы
7. Факторы риска
8. Приложения

Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов плана, так как может вызвать (или нет) интерес читателя (который мог бы стать потенциальным банкиром или инвестором).

Бизнес-план: Контрольный список вопросов для составления краткого описания

Бизнес
_ краткая история бизнеса, описывающая период его создания и роста
_ краткое описание существующей стадии развития бизнеса и среды, в которой
он ведется
_ краткое описание распределения акций, ответственности и т.д., и участия руководства в принятии стратегических решений
_ краткое описание целей бизнеса (например, указания о добавленной стоимости продукции при переработке и маркетинге)
_ описание того, как было решено осуществлять предлагаемый бизнес-план и
куда это может привести компанию

Продукция
_ краткое описание того, что делает продукцию уникальной и тех отличительных особенностей, которые ставят ее вне конкуренции в отношении ценообразования и/или качества и/или продолжительности поставок сырья

Рынок
_ существующая емкость рынка, рост
_ внутренний и/или международный
_ каналы распределения
_ прогнозируемый рост
_ предполагаемая доля рынка (по подтвержденным оценкам)

Руководство и персонал
_ насколько укомплектован штат?
_ каков образовательный уровень?
_ какой уровень безработицы в данной области бизнеса?
_ краткое описание имеющегося опыта (подчеркните сильные стороны!)

Финансирование
_ описание точных целей требуемого финансирования
_ прогнозирование доходов и чистого дохода после уплаты налогов на три по-
следующие года
_ проектирование начала поступления прибыли

Бизнес-план: Краткое описание

Этот раздел представляет собой тщательное описание компании. Он не должен превышать 5-ти страниц.
_ Контрольный список вопросов для описания бизнеса и его общей стратегии
_ описание организации бизнеса, форм участия в нем, совета директоров, схемы управления и высокопрофессионального персонала
_ описание целей бизнеса
_ какими вам представляются экономические преимущества?
_ будет ли являться добавленная стоимость производства продукции или услуг, характеристикой процесса переработки и маркетинга?
_ Описание стратегии бизнеса
_ на какой стадии находится бизнес в настоящее время?
_ какие стадии роста могут быть предсказаны на следующие 3-5 лет?
_ Описание основных характеристик продукции и услуг:
_ цены и качества
_ стоимости в сравнении с конкурентами
_ любых негативных характеристик бизнеса, и как они могут быть скорректированы или устранены
_ правил и положений, и как их следует соблюдать
_ Описание стратегии управления и стратегии маркетинга, которым необходимо
следовать, например, для сокращения расходов, получения более высокой добавленной стоимости, приобретения лидерской позиции по качеству продукции
_ Общее описание рынка
_ к какому рынку будете стремиться?
_ создает ли данный бизнес новый спрос или удовлетворяет уже существующий спрос?
_ каков потенциальный рост рынка?
_ чем является продукция для покупателя?
_ кто является покупателями (например, оптовые закупщики, экспортеры)?
_ кто является конкурентами и какова их доля на рынке, их сильные и слабые стороны?

Бизнес и его общая стратегия

Бизнес-план: Маркетинговый анализ

Предприниматель должен показать, что он хорошо понимает рынок и требования
рынка к своей продукции. В этом разделе будет оцениваться предполагаемый до-
ход вашего бизнеса.
Этот раздел должен состоять из:
анализа сектора промышленности
. структура данного сектора имеет большое влияние на успех бизнеса
анализа нужд потребителей
. ваш бизнес должен удовлетворять ожиданиям потребителей, таких, как розничные или оптовые торговцы, и/или конечные пользователи, являющиеся собственниками магазинов или переработчиками вашей продукции
анализа конкурентов
. рыночная экономика - это конкуренция. Чтобы выжить и иметь успех, вам необходимо знать, кто является вашими конкурентами, как они ведут бизнес, по возможности - ключевые факторы их успеха.
анализа ССВУ
. с учетом всех аспектов, описанных ранее, может быть проведен анализ ССВУ.

Этот анализ Сильных и Слабых сторон, Возможностей и Угроз бизнеса, основанный на исследовании действительного и потенциального рынков. Данный анализ служит средством выявления сравнительных преимуществ вашего бизнеса.
_ Контрольный список вопросов для анализа рынка

Бизнес-план: Анализ сектора промышленности
_ Каков общий объем продаж по данному сектору?
_ Каков общий объем продаж продукции, рассматриваемой в бизнес-плане?
_ Какую часть продукции необходимо продавать на региональном, национальном и международном рынках?
_ Каковы тенденции (прогнозы) продаж продукции на внутреннем и международном рынках?
_ Какова обычная величина валовой прибыли?
_ Каковы сегменты рынка (географические, промышленные, оптовые торговцы,
и т.д.) в секторе промышленности, который представляет данный бизнес?
_ Опишите все соответствующие сегменты рынка и тенденции их роста
_ Какова средняя прибыльность соответствующей продукции?
_ Каковы ограничения по продажам продукции данного бизнеса, и как предполагается их преодолевать?
_ Опишите объем и местоположение бизнеса, подобного рассматриваемому.

Бизнес-план: Оценка нужд потребителей
Посредник:
_ Какая необходима упаковка продукции?
_ Каков срок хранения продукции?
_ Как часто могут производиться поставки?
_ Каковы условия оплаты (кредитования)?
_ Каковы требуемые гарантии?

Бизнес-план: Конечный пользователь:
_ Кто является конечными пользователями?
_ Где они находятся?
_ Как часто покупают продукцию?
_ Как реагируют на цену продукции?
_ Как определяют качество продукции?

Бизнес-план: Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия
_ Каких специальных качеств продукции хотят?
_ Сколько хотели бы заплатить за обслуживание?
_ Насколько удовлетворены существующей продукцией?
и особенно для потребителей:
_ Типы людей, покупающих продукцию
_ На основе каких факторов они принимают решение о покупке?
_ Какой уровень их дохода или к какой группе они относятся?
_ Какие магазины посещают, чтобы купить продукцию?
_ Делают ли сравнительные покупки?
_ Какой тип продвижения товара на рынок будет стимулировать их покупки?

Бизнес-план: Анализ конкурентов
_ Каково качество продукции и услуг?
_ Какова репутация?
_ Лояльны ли к ним их покупатели?
_ Каков размер бизнеса (количественная оценка) ?
_ Какой тип гарантий предлагают?
_ Как распределяют свою продукцию?
_ Насколько эффективны?
_ Имеются ли надежные финансовые ресурсы?
_ Хорошо ли осуществляется руководство бизнесом?

Бизнес-план: Анализ ССВУ

Невозможно составить контрольный список вопросов для проведения анализа ССВУ, поскольку содержание такого анализа весьма специфично (основные положения нигде не изложены). Для облегчения задачи, мы предоставляем лишь описание концепции анализа ССВУ и приводим некоторые примеры...

Скачать полный документ

Приветствую вас, дорогие друзья! На связи Александр Бережнов.

Это 2 часть инструкции «Как составить бизнес-план» и сегодня я отвечу на вопросы: какова структура и содержание бизнес-плана? Из каких разделов состоит бизнес-план и как правильно заполнить каждый из них?

Напомню, что в 1 части я рассказал, что такое бизнес-план, для чего он нужен, что такое SWOT-анализ, а также поверхностно коснулся разделов бизнес плана.

В 3 части нашей инструкции рассмотрим упрощенную модель бизнес-плана на примере открытия антикафе.

Перед тем, как перейти к описанию разделов, скажу, что нет определенной технологии написания бизнес-плана, принятой за стандарт. В каждом конкретном случае она индивидуальна. Главное - сильно не усложнять этот процесс, чтобы вам и вашим потенциальным инвесторам было все понятно.

Описывать разделы буду из своего опыта получения инвестиций для коммерческих проектов. Этой информации вполне будет достаточно, чтобы открыть свой малый бизнес без больших вложений или заручиться дополнительным финансированием, привлекая инвестора со стороны для своего проекта.

Вводная часть (резюме)
Организационный план
Финансовый план (бюджет)
Ожидаемые результаты и перспективы (заключительная часть)

1. Вводная часть (резюме)

Цель данного раздела – произвести положительное впечатление на инвесторов и дать общую характеристику бизнес-плана в целом. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц.

Здесь должно быть только самое главное:

Направление деятельности компании;
Целевые рынки сбыта и место компании на них;
Рентабельность и срок возврата инвестиций;
Персонал и ответственные лица;
Планируемые количественные и качественные показатели в результате работы по периодам.

Раздел «Резюме» при написании бизнес-плана должен дать ответы на 2 главных вопроса:

Что получат инвесторы при успешной реализации проекта?
Каковы шансы потерять капитал или его часть при неблагоприятном развитии событий?

Резюме стоит писать в самом конце, когда основная часть бизнес-плана уже написана. Как вы заметили, резюме содержит «выжимку» из разделов вашего бизнес-плана.

Опишите здесь товары и услуги, которые планирует реализовывать ваша компания. Для этого проведите предварительную работу, в которую войдет:

Описание основных товаров (услуг) компании и второстепенных;
Фотосъемка вашей продукции;
Определение портрета вашего идеального потребителя;
Проведение анализа рынка на предмет наличия схожих товаров или услуг на вашем целевом рынке;
Планирование организации сервиса (если того требует специфика вашей компании);
Описание модели ценообразования. Сможете ли вы конкурировать с уже имеющимися компаниями вашего сегмента?;
Составление единой подробной таблицы своих товаров (услуг) согласно вышеописанным параметрам.

Проведя такой анализ, вы будете четко представлять, что и для кого вы производите, а также понимать особенности вашей продукции и рынка сбыта.

Бывало ли у вас так, что вы хотите запустить свой проект, а все мысли путаются, много непонятно? Думаю, что да. Особенно важно все четко сформулировать, когда вы планируете запустить коммерческий проект.

Кто будет вашим покупателем и каково его место на рынке? Это необходимо знать.

Маркетинг – один из важнейших бизнес-процессов.

Он включает в себя анализ рыночной среды, конкурентов и вашей стратегии продвижения товара (услуги) в текущих условиях до конечного потребителя.

Чтобы максимально точно прописать маркетинговый раздел, ответьте на вопросы:

В каких рыночных условиях будет работать ваша компания?
Каких конкурентов можно выделить в вашей сфере?
Какие методы продвижения используют ваши конкуренты и сможете ли вы продвигаться лучше?
Какие инструменты продвижения вы планируете использовать? (возможно, это реклама, прямые продажи, мерчандайзинг, стимулирование сбыта и др.)
Почему именно ваш товар (услугу) должен выбрать потребитель при прочих условиях? Обратитесь к описанию товара (услуги) из раздела бизнес-плана «описание товаров и услуг».
Есть ли сезонность у вашего бизнеса и если да, то в какое время?

На все эти вопросы необходимо ответить письменно в данном разделе и логически связать эти ответы.

Например, вы занимаетесь продажами в секторе b-2-b (бизнес для бизнеса) и обнаружили, что конкурентов на вашем рынке много, а рекламный бюджет у вас ограничен. В этом случае, лучше сделать упор на прямые продажи (индивидуальную работу с клиентом), а не на имиджевую рекламу или раздачу флаеров на улице.

В конце обязательно составьте примерный план продаж по кварталам, чтобы понимать, какой объем выручки и чистой прибыли потенциально может приносить ваше предприятие.

Главное - не завышайте планку предполагаемых продаж, реально смотрите на вещи.

Помните, что нужно верить в лучшее и работать над этим, но также нужно быть готовым к пессимистичному развитию событий.

Этот пункт бизнес-плана не обязателен для компаний, которые не планируют заниматься непосредственно производством. Данный раздел можно пропустить, если ваша компания собирается оказывать услуги или продавать товары, то есть заниматься торговлей.

Если же ваше предприятие планирует заниматься именно производством продукции, то в этом разделе вам нужно будет ответить на следующие вопросы:

Сколько производственных мощностей вам понадобится для реализации производства (производственной линии)?
В какой последовательности оборудование будет внедрено и подготовлено к работе?
Какова предполагаемая динамика увеличения производства с течением времени?
Как будет осуществляться доставка необходимых материалов к месту производства, и кто будет поставщиком сырья? Здесь необходимо описать вопросы логистики и охарактеризовать ваших поставщиков;
Если ваше предприятие располагает какими-либо основными средствами или производственными мощностями, то как они будут состыкованы с вновь установленным оборудованием?
Как будет выглядеть весь производственный процесс? Здесь желательно привести наглядную схему с пояснениями (ее можно вынести в приложение к бизнес-плану).

5. Организационный план

В данном разделе необходимо отразить ваши действия по организации бизнеса, разбитые на конкретные шаги со сроками реализации каждого этапа, ответственным лицом и ожидаемыми результатами.

Лучше всего это сделать в виде таблицы следующего вида:

Здесь напишите, что нужно сделать в первую очередь, что во вторую и так далее.

Например, вы уже знаете, что располагаете базой потенциальных клиентов, и они готовы покупать у вас товары и услуги сразу поле того, как вы начнете свою деятельность.

В этом случае, одно из первых дел, которое вам необходимо сделать – это официально зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, чтобы на законных основаниях вести свою деятельность и иметь возможность принимать оплату по безналичному расчету.

6. Финансовый план (бюджет)

В этой части бизнес-плана вы составляете подробную смету, то есть планируете свои затраты до мелочей.

Это тоже лучше всего сделать в виде таблицы. Причем, у вас скорее всего будут единовременные затраты и периодические.

К единовременным затратам можно отнести покупку оборудования или помещения, рекламную вывеску и так далее.

В бухгалтерской терминологии такие долгоживущие активы предприятия называются еще основными средствами.

Пример таблицы единовременных затрат:

К периодическим затратам можно отнести расходные материалы, сырье, аренду, коммунальные платежи, заработную плату, покупку товара.

Это те расходы, которые вы несете часто, то есть периодически. В бухгалтерской терминологии такие быстро расходуемые активы предприятия называются еще оборотными средствами.

Пример таблицы периодических затрат:

После заполнения данных таблиц, вам нужно будет рассчитать точку безубыточности *

Точка безубыточности – минимальный объем продаж товаров или услуг вашей компании, при котором все затраты на организацию бизнеса за определенный период будут покрываться доходами от ведения бизнеса, а каждая следующая продажа будет приносить чистую прибыль.

Например, если вы тратите на организацию бизнеса в совокупности 50 000 рублей в месяц с учетом амортизации оборудования *, а ваша наценка на единицу товара или услуги составляет 500 рублей, то вам необходимо продавать 100 единиц товара в месяц, чтобы не уйти в минус. Это и будет вашей точкой безубыточности.

Амортизация - перенос части стоимости оборудования на произведенный им товар или услугу.

То есть, если вы парикмахер и купили машинку для стрижки волос за 3 000 рублей, то с каждой стрижкой ее ценность будет уменьшаться вследствие ее износа. И стоимость такого износа будет входить в стоимость каждой стрижки при помощи данной машинки, например 5 рублей.

Не забудьте также включить в периодические затраты налоговые и пенсионные отчисления, тогда вы будете располагать реальной картиной с точки зрения затрат вашего бизнеса.

7. Ожидаемые результаты и перспективы (заключительная часть)

Здесь вы можете рассмотреть несколько вариантов развития событий относительно вашего бизнеса: от пессимистичного до оптимистичного.

Основываясь на предполагаемых финансовых показателях, обобщите весь материал бизнес-плана, взгляните на свой проект комплексно и непредвзято. Что вы видите? Понятен ли он вам? Если бы вы были инвестором и вам предложили вложить деньги в такое предприятие на основе данного бизнес-плана, согласились бы вы?

Если вы положительно ответили на эти вопросы, то поздравляю вас! У вас довольно большие шансы на успешный исход вашего дела.

Теперь, следуя этому плану начинайте действовать!

В следующей заключительной части, как и обещал, рассмотрим применение данной структуры бизнес-плана на примере открытия антикафе.

Размер: px

Начинать показ со страницы:

Транскрипт

1 СТРУКТУРА плана гражданской обороны (наименование территориального органа федерального органа исполнительной власти) План состоит из текстовой части и приложений. Текстовая часть включает три раздела. РАЗДЕЛ I. Краткая оценка возможной обстановки в результате воздействия противника 1. Общие сведения о (наименование территориального органа федерального органа исполнительной власти) - структура территориального органа федерального органа исполнительной власти; - общая характеристика территориального органа федерального органа исполнительной власти и организаций, находящихся в ведении территориального органа федерального органа исполнительной власти (адреса организаций, продолжающих работу в военное время, категории организаций по гражданской обороне, численности наибольших работающих смен подведомственных организаций, наличие источников потенциальной опасности и др.). 2. Возможные масштабы и характер последствий после нападения противника: а) степень возможных разрушений зданий и сооружений объектов территориального органа федерального органа исполнительной власти, ориентировочные потери работников, производственных мощностей, сил и средств гражданской обороны; б) радиационная, химическая, биологическая, пожарная и медицинская обстановка, образование зон катастрофического затопления в районах размещения территориальных органов федерального органа исполнительной власти и организаций, находящихся в ведении территориального органа федерального органа исполнительной власти; в) ориентировочный объем предстоящих АСДНР в территориальных органах федерального органа исполнительной власти и организациях, находящихся в ведении территориального органа федерального органа исполнительной власти, при планомерном приведении в готовность гражданской обороны и при внезапном нападении противника. 3. Выводы из оценки обстановки а) показатели выводов из оценки возможной обстановки для принятия решения по гражданской обороне, в том числе:

2 2 прогноз общего объема завалов, образующихся на поражаемых объектах вследствие ударов противника и требующих расчистки до проведения спасательных работ; прогноз размера площадей зон сильных, средних и слабых разрушений, образующихся вследствие избыточного давления при взрывах головных частей высокоточного оружия; прогноз размера площадей образующихся зон пожаров, требующих применения сил пожаротушения; прогноз размера площадей зон затопления; прогноз размера объема работ по организации и проведению эвакуации населения, материальных и культурных ценностей из очагов поражения; прогноз размера площадей радиоактивного загрязнения, химического или биологического заражения; прогноз медицинской обстановки; прогноз безвозвратных и санитарных потерь работников вследствие воздействия вторичных поражающих факторов; б) ориентировочный перечень и объем основных предстоящих АСДНР, проводимых в территориальном органе федерального органа исполнительной власти после нападения противника, в том числе по: разведке маршрутов, очагов поражения для обеспечения действий сил гражданской обороны; разборке завалов; расчистке маршрутов и устройству подъездов в завалах; количеству растворов, рецептур и веществ, применяемых при ликвидации аварий на химически опасных объектах; ликвидации аварий на коммунальных и энергетических сетях; локализации и тушению пожаров; локализации очагов химического заражения; санитарной обработке людей; дезактивации техники; дезактивации зданий, сооружений и дорог. Раздел II. Выполнение мероприятий при планомерном приведении в готовность гражданской обороны 1. Порядок приведения в готовность гражданской обороны 1.1. Порядок организации, объем и сроки выполнения первоочередных мероприятий по гражданской обороне: а) порядок организации, объем и сроки выполнения первоочередных мероприятий по гражданской обороне первой очереди; б) порядок организации, объем и сроки выполнения первоочередных мероприятий по гражданской обороне второй очереди: в) порядок организации, объем и сроки выполнения первоочередных мероприятий по гражданской обороне третьей очереди:

3 Мероприятия по гражданской обороне, при принятии Президентом Российской Федерации решения о непосредственной подготовке к переводу на работу в условиях военного времени при нарастании угрозы агрессии против Российской Федерации до объявления мобилизации: постановка задач по непосредственной подготовке к выполнению мероприятий по планам гражданской обороны и защиты населения; уточнение планов гражданской обороны и защиты населения, формализованных документов по гражданской обороне и основных показателей гражданской обороны; уточнение порядка взаимодействия и обмена информацией в области гражданской обороны при выполнении мероприятий по гражданской обороне первой, второй и третьей очередей; уточнение состава, должностных лиц, уполномоченных на решение задач в области гражданской обороны и входящих в составы оперативных групп, выводимых на запасные пункты управления, задач и порядка их работы; проверка готовности систем связи и оповещения гражданской обороны; уточнение планов поставок продукции (работ, услуг) для обеспечения выполнения мероприятий по гражданской обороне, осуществляемых по мобилизационному плану экономики Российской Федерации уточнение с органами военного управления маршрутов, порядка использования транспортных средств, техники и коммуникаций для проведения эвакуационных мероприятий и создания группировки сил гражданской обороны в безопасных районах; анализ готовности муниципального образования и организаций к ведению гражданской обороны, представление докладов о ходе непосредственной подготовки к выполнению мероприятий по гражданской обороне по планам гражданской обороны и защиты населения. 2. Организация мероприятий по защите работников территориального органа федерального органа исполнительной власти а) организация укрытия в защитных сооружениях: наличие и потребность в защитных сооружениях гражданской обороны; порядок и сроки приведения в готовность защитных сооружений гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти, закладки в них запасов продовольствия, медикаментов и другого необходимого имущества, расчет распределения укрываемых; порядок и сроки строительства недостающих защитных сооружений и их материально-техническое обеспечение, расчет распределения укрываемых; б) организация радиационной и химической защиты: потребность и наличие приборов радиационной и химической разведки, дозиметрического контроля и средств индивидуальной защиты; порядок обеспечения работников территориального органа федерального органа исполнительной власти средствами индивидуальной защиты, приборами радиационной и химической разведки и дозиметрического контроля;

4 4 порядок введения режимов радиационной защиты и работы в условиях радиоактивного загрязнения; выявление и оценка радиационной и химической обстановки; организация радиационного и химического контроля; мероприятия по обнаружению и обозначению районов, подвергшихся радиоактивному, химическому, биологическому и иному виду заражения; организация санитарной обработки людей, обеззараживания техники, зданий и сооружений; организация защиты работников территориального органа федерального органа исполнительной власти от радиоактивных веществ, отравляющих веществ, аварийно химически опасных веществ и биологических средств; наименование, количество и численность привлекаемых сил и средств; в) организация медицинской защиты: порядок проведения медицинских мероприятий, силы и средства медицинской защиты, приведение их в готовность; организация медицинского обеспечения в пунктах постоянной дислокации, при выполнении мероприятий по эвакуации и в безопасных районах загородной зоны; порядок и сроки выдачи медицинских средств индивидуальной защиты и радиозащитных препаратов; организация санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий; наименование, количество и численность привлекаемых сил; г) организация мероприятий по эвакуации: общий порядок проведения эвакуации в территориальном органе федерального органа исполнительной власти, его органах, подведомственных организациях и организациях, находящихся в ведении территориального органа федерального органа исполнительной власти, в том числе: порядок оповещения о начале проведения эвакуационных мероприятий; списки подведомственных организаций, продолжающих работу на территориях, отнесенных к группам по гражданской обороне, с указанием численности рассредоточиваемых сотрудников и эвакуируемых членов семей, районы рассредоточения и эвакуации в загородной зоне; списки подведомственных организаций, переносящих деятельность в загородную зону, с указанием численности эвакуируемых, районов размещения в загородной зоне и наличия инфраструктуры для возобновления профильной деятельности в указанных районах; списки подведомственных организаций, прекращающих работу в военное время, расположенных на территориях, отнесенных к группам по гражданской обороне, с указанием численности сотрудников и членов их семей; транспортное и другие виды обеспечения эвакуации и рассредоточения; порядок управления в период проведения эвакуационных мероприятий и после прибытия в пункты эвакуации и рассредоточения; порядок вывоза материальных ценностей;

5 5 порядок хранения документов, оборудования и имущества, остающегося в пунктах постоянной дислокации, а также порядок передачи и охраны их; порядок подготовки пунктов (баз), предназначенных для размещения эвакуируемых; наименование, количество и численность привлекаемых сил, обеспечивающих эвакуацию. 3. Порядок организации управления, связи и оповещения а) организация оповещения и сбора работников территориального органа федерального органа исполнительной власти при приведении в готовность гражданской обороны; б) организация управления в пунктах постоянной дислокации, во время передислокации на запасные пункты управления и в загородной зоне; в) порядок приведения в готовность запасных пунктов управления; г) состав и задачи оперативных групп, убывающих на запасные пункты управления, сроки убытия и прибытия на запасные пункты управления; д) сроки занятия запасных пунктов управления; е) организация связи. 4. Порядок приведения в готовность сил гражданской обороны для проведения АСДНР а) состав и оснащенность сил гражданской обороны, предназначенных для ведения АСДНР; б) порядок приведения в готовность и организация применения сил гражданской обороны; в) состав сил и средств гражданской обороны, действующих в интересах территориального органа федерального органа исполнительной власти. 5. Организация обеспечения мероприятий по гражданской обороне порядок организации основных видов обеспечения мероприятий по гражданской обороне, в том числе: общей разведки; инженерного обеспечения; радиационной, химической и биологической защиты; медицинского обеспечения; материального обеспечения; технического обеспечения; транспортного обеспечения; противопожарного обеспечения; гидрометеорологического обеспечения; охраны общественного порядка.

6 6 РАЗДЕЛ III. Выполнение мероприятий по гражданской обороне при внезапном нападении противника 1. Организация и проведение мероприятий по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией о воздушной тревоге, химической тревоге, радиационной опасности или угрозе катастрофического затопления а) организация оповещения руководства территориального органа федерального органа исполнительной власти, порядок оповещения организаций, находящихся в ведении территориального органа федерального органа исполнительной власти; б) введение режимов световой и других видов маскировки, порядок отключения систем электро-, тепло-, газо- и водоснабжения на объектах территориального органа федерального органа исполнительной власти; в) организация выдачи средств индивидуальной защиты; г) организация укрытия работников территориального органа федерального органа исполнительной власти и подведомственных организаций в защитных сооружениях. 2. Организация и проведение мероприятий по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией об отбое воздушной тревоги, химической тревоги, радиационной опасности или угрозы катастрофического затопления а) восстановление управления и связи, порядок занятия органами управления запасных пунктов управления; б) организация сбора данных и оценка обстановки, сложившейся в результате нападения противника; в) порядок приведения в готовность сил гражданской обороны и организация проведения АСДНР, в том числе порядок оказания медицинской помощи и эвакуации пострадавших в лечебные учреждения; е) организация основных видов обеспечения мероприятий по гражданской обороне. Приложения: 1. Возможная обстановка в территориальном органе федерального органа исполнительной власти в результате нападения противника. 2. Основные показатели состояния гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти, по состоянию на 1 января текущего года. 3. План организации управления, оповещения и связи территориального органа федерального органа исполнительной власти. 4. Календарный план выполнения основных мероприятий по гражданской обороне. 5 План наращивания инженерной защиты территориального органа федерального органа исполнительной власти при приведении в готовность гражданской обороны.

7 7 6. Состав сил и средств гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти. 7. Основные показатели планирования эвакуационных мероприятий в территориальном органе федерального органа исполнительной власти. 8. План эвакуации и рассредоточения работников территориального органа федерального органа исполнительной власти. 9. Расчет укрытия работников территориального органа федерального органа исполнительной власти в пункте постоянной дислокации в рабочее время при внезапном нападении противника, по состоянию на 1 января текущего года. 10. Расчет обеспечения и порядок выдачи средств индивидуальной защиты работникам территориального органа федерального органа исполнительной власти. 11. Состав оперативных групп и порядок убытия их на запасные пункты управления. Руководитель структурного подразделения (работник), уполномоченного (уполномоченным) на решение задач в области гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи

8 8 Гриф экз. Приложение 1 к плану гражданской обороны наименование территориального органа федерального органа исполнительной власти (далее ТО ФОИВ) ВОЗМОЖНАЯ ОБСТАНОВКА в в результате нападения противника (исполняется на карте с пояснительной запиской) Условные обозначения Руководитель структурного подразделения (работник), уполномоченного (уполномоченным) на решение задач в области гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи

9 9 Гриф экз. Приложение 1 к плану гражданской обороны ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА к возможной обстановке в результате нападения противника (исполняется в виде таблиц на карте и отдельно текстуально, в формате А4 в книжном виде формата MS Word) В пояснительной записке отражается: а) площади зон возможных сильных и слабых разрушений, возможного опасного и сильного радиоактивного заражения (загрязнения), возможного опасного химического заражения и возможного катастрофического затопления, а также численности работников территориального органа федерального органа исполнительной власти, попадающего в них; б) общая площадь заражения аварийно химически опасными веществами, возникшая в результате вторичных очагов поражения; в) общие, в том числе безвозвратные и санитарные, потери работников территориального органа федерального органа исполнительной власти; г) характеристика зон возможного катастрофического затопления (площадь и численность работников территориального органа федерального органа исполнительной власти, попадающего в них). Руководитель структурного подразделения (работник), уполномоченного (уполномоченным) на решение задач в области гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи

10 10 Гриф экз. Приложение 2 к плану гражданской обороны ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ состояния гражданской обороны по состоянию на 1 января текущего года единица Наименование показателя измерения Всего I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 1. Площадь территории тыс. км 2 2. Территории, отнесенные к особой группе по гражданской ед. обороне 2.1 Площадь тыс. км Население, всего: тыс. чел по возрастным группам: детей до 1,5 лет тыс. чел детей от 1,5 до 17 лет тыс. чел взрослого населения тыс. чел по категории: трудоспособного тыс. чел нетрудоспособного тыс. чел. 3. Территории, отнесенные к I группе по гражданской ед. обороне 3.1 Площадь тыс. км Население, всего тыс. чел по возрастным группам: детей до 1,5 лет тыс. чел детей от 1,5 до 17 лет тыс. чел взрослого населения тыс. чел по категории: трудоспособного тыс. чел нетрудоспособного тыс. чел. 4. Территории, отнесенные ко II группе по гражданской ед. обороне 4.1 Площадь тыс. км Население, всего тыс. чел по возрастным группам: детей до 1,5 лет тыс. чел детей от 1,5 до 17 лет тыс. чел взрослого населения тыс. чел по категории: трудоспособного тыс. чел. 5. Территории, отнесенные к III группе по гражданской обороне ед.

11 11 единица Наименование показателя измерения Всего Площадь тыс. км Население, всего тыс. чел по возрастным группам: детей до 1,5 лет тыс. чел детей от 1,5 до 17 лет тыс. чел взрослого населения тыс. чел по категории: трудоспособного тыс. чел нетрудоспособного тыс. чел. 6. Населенных пунктов, не отнесенных к группам по ед. гражданской обороне, имеющих объекты, отнесенные к категории "особой важности" 6.1 Площадь тыс. км Население, всего тыс. чел по возрастным группам: детей до 1,5 лет тыс. чел детей от 1,5 до 17 лет тыс. чел взрослого населения тыс. чел по категории: трудоспособного тыс. чел нетрудоспособного тыс. чел. 7. Организаций, отнесенных к категориям по гражданской ед. обороне: 7.1 "Особой важности" ед. 7.2 I категории ед. 7.3 II категории ед. 7.4 Ж/д станций I категории ед. 8. Численность персонала организаций, отнесенных к категориям по гражданской обороне: 8.1 "Особой важности" тыс. чел. 8.2 I категории тыс. чел. 8.3 II категории тыс. чел. 8.4 Ж/д станций I категории тыс. чел. 9. Численность наибольших работающих смен организаций, отнесенных к категориям по гражданской обороне: 9.1 "Особой важности" тыс. чел. 9.2 I категории тыс. чел. 9.3 II категории тыс. чел. 9.4 Ж/д станций I категории тыс. чел. 10. Радиационно опасные объекты ед Численность персонала тыс. чел Численность НРС тыс. чел Площадь зон возможного опасного радиоактивного загрязнения (заражения) тыс. км Численность населения, проживающего в зонах тыс. чел. возможного опасного радиоактивного загрязнения (заражения) 11. Химически опасные объекты ед.

12 12 единица Наименование показателя измерения Всего Численность персонала тыс. чел Численность НРС тыс. чел Площадь зон возможного опасного химического тыс. км 2 загрязнения (заражения) 11.4 Численность населения, проживающего в зонах тыс. чел. возможного опасного химического загрязнения (заражения) 12. Биологически опасные объекты ед Численность персонала тыс. чел Численность НРС тыс. чел Площадь зон возможного биологического загрязнения (заражения) тыс. км Численность населения, проживающего в зонах тыс. чел. возможного биологического загрязнения (заражения) 13. Гидротехнические сооружения ед Численность персонала тыс. чел Численность НРС тыс. чел Прогнозируемая площадь катастрофического затопления тыс. км Численность населения, проживающего в зоне тыс. чел. катастрофического затопления II. УКРЫТИЕ НАСЕЛЕНИЯ И НРС 1. Численность населения (с учетом НРС), подлежащего тыс. чел. укрытию 2. Укрывается населения тыс. чел. 2.1 в убежищах всех классов тыс. чел в противорадиационных укрытиях тыс. чел. 2.3 в быстровозводимых убежищах тыс. чел. 2.4 в убежищах с упрощенным оборудованием тыс. чел. 2.5 в метрополитенах тыс. чел. 2.6 в подвальных и других заглубленных помещениях тыс. чел. 2,7 в подземных горных выработках тыс. чел. Укрывается населения % в убежищах всех классов % в противорадиационных укрытиях % в быстровозводимых убежищах % в убежищах с упрощенным оборудованием % в метрополитенах % в подвальных и других заглубленных помещениях % в подземных горных выработках % 3. Количество имеющихся защитных сооружений ед. гражданской обороны для укрытия населения 3.1 убежищ всех классов ед. 3.2 противорадиационных укрытий ед. 4. Вместимость имеющихся защитных сооружений тыс. чел. гражданской обороны для укрытия населения 4.1 убежищ всех классов тыс. чел. 4.2 противорадиационных укрытий тыс. чел. 5. Количество защитных сооружений гражданской обороны ед.

13 13 единица Наименование показателя измерения Всего для укрытия НРС 5.1 убежищ всех классов ед. 5.2 противорадиационных укрытий ед. 6. Вместимость защитных сооружений гражданской тыс. чел. обороны для укрытия НРС 6.1 убежищ всех классов тыс. чел. 6.2 противорадиационных укрытий тыс. чел. 7. Состояние имеющихся убежищ 7.1 готово к приему укрываемых ед. 7.2 ограниченно готово к приему укрываемых ед. 7.3 не готово ед. 8. Состояние имеющихся ПРУ 8.1 готово к приему укрываемых ед. 8.2 ограниченно готово к приему укрываемых ед. 8.3 не готово ед. 9. Планируется использование подвальных и других ед. заглубленных помещений 9.1 вместимость тыс. чел. 10. Укрывается населения при внезапном нападении тыс. чел. противника 10.1 в убежищах всех классов тыс. чел в противорадиационных укрытиях тыс. чел. Укрывается населения при внезапном нападении % противника в убежищах всех классов % в противорадиационных укрытиях % III. ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ СИЗОД И ПРИБОРАМИ РАДИАЦИОННОЙ И ХИМИЧЕСКОЙ РАЗВЕДКИ И КОНТРОЛЯ 1. Численность населения, подлежащего обеспечению СИЗОД 1.1 детей до 1,5 лет - камерами защитными детскими тыс. чел. 1.2 детей от 1,5 до 17 лет - противогазами детскими тыс. чел. фильтрующими 1.3 взрослого населения - гражданскими противогазами тыс. чел. 1.4 респираторами тыс.чел. 2. Обеспеченность СИЗОД 2.1 детей до 1,5 лет - камерами защитными детскими тыс. чел. 2.2 детей от 1,5 до 17 лет - противогазами детскими тыс. чел. фильтрующими 2.3 взрослого населения - гражданскими противогазами тыс. чел. 2.4 респираторами тыс.чел. Обеспеченность СИЗОД детей до 1,5 лет - камерами защитными детскими % детей от 1,5 до 17 лет - противогазами детскими % фильтрующими взрослого населения - гражданскими противогазами % респираторами % 3. Потребность в обеспечении приборами РХР и К

14 14 единица Наименование показателя измерения Всего аварийно-спасательных формирований и спасательных служб (приказ МЧС России 999) 3.1 Приборов радиационной разведки тыс. шт. 3.2 Приборов химической разведки тыс. шт. 3.3 Приборов контроля тыс. шт. 4 Обеспеченность приборами радиационной и химической разведки, контроля 4,1 Обеспеченность приборами радиационной разведки тыс. шт. 4,2 Обеспеченность приборами химической разведки тыс. шт. 4,3 Обеспеченность приборами контроля тыс. шт. Обеспеченность приборами радиационной и химической разведки, контроля Обеспеченность приборами радиационной разведки % Обеспеченность приборами химической разведки % Обеспеченность приборами контроля % 5. Организовано хранение СИЗОД: 5.1 На складах органов исполнительной власти субъектов тыс. шт. Российской Федерации 5.2 На складах органов местного самоуправления тыс. шт. 5.3 В организациях тыс. шт. 6. Противогазов, подлежащих утилизации: 6.1 На складах органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации тыс. шт. 6.2 На складах органов местного самоуправления тыс. шт. 6.3 В организациях тыс. шт. IV. ЭВАКУАЦИЯ НАСЕЛЕНИЯ 1. Численность населения, подлежащего эвакуации (на территории субъекта РФ) тыс. чел. 1.1 в том числе по территориям из населенных пунктов, отнесенных к группам по ГО тыс. чел из населенных пунктов, не отнесенных к группам по ГО, с тыс. чел. объектами «ОВ» из населенных пунктов, не отнесенных к группам по ГО, с объектами I категории (за исключением населенных пунктов, указанных в п) тыс. чел из населенных пунктов с ж/д станциями I категории тыс. чел из зон возможного катастрофического затопления в тыс. чел. пределах 4-часового добегания волны прорыва из зон возможного опасного химического заражения тыс. чел из зон возможного опасного радиационного загрязнения тыс. чел. 1.2 в том числе по способу эвакуации пешим порядком тыс. чел железнодорожным транспортом тыс. чел автомобильным транспортом тыс. чел водным транспортом тыс. чел воздушным транспортом тыс. чел. 2. Планируется использование транспортных средств: ед. 2.1 поездов ед.

15 15 единица Наименование показателя измерения Всего автомобилей ед. 2.3 речных и морских судов ед. 2.4 самолетов, вертолетов ед. 3. Общий срок эвакуации чаc. 4. Планируется эвакуировать населения (нарастающим тыс. чел. итогом) 4.1 За 6 часов тыс. чел. 4.2 За 12 часов тыс. чел. 4.3 За 18 часов тыс. чел. 4.4 За 24 часа тыс. чел. 4.5 За 30 часов тыс. чел. 4.6 За 36 часов тыс. чел. 4.7 За 42 часа тыс. чел. 4.8 За 48 часов тыс. чел. 4.9 За 54 часа тыс. чел За 60 часов тыс. чел За 66 часов тыс. чел За 72 часа тыс. чел За 158 часов тыс. чел. За 6 часов % За 12 часов % За 18 часов % За 24 часа % За 30 часов % За 36 часов % За 42 часа % За 48 часов % За 54 часа % За 60 часов % За 66 часов % За 72 часа % За 158 часов % 5. Численность населения, подлежащего эвакуации на территорию другого федерального округа Российской Федерации тыс. чел. 6. Численность эваконаселения, размещаемого на тыс. чел. подведомственной территории 6.1 В том числе эваконаселения из других федеральных тыс. чел. округов, размещаемого на подведомственной территории 6.2 В существующих зданиях, из них: тыс. чел в жилом фонде (путем подселения) тыс. чел в общественных, зданиях учреждений и предприятий тыс. чел. 6.3 Во временно разворачиваемом жилом фонде (палатки, модули) тыс. чел. 7. Существующие возможности по обеспечению эвакуируемого населения в местах его размещения на подведомственной территории (по действующим нормам):

16 16 единица Наименование показателя измерения Всего защитными сооружениями ГО, подвальными и другими тыс. чел. заглубленными помещениями 7.2 водой тыс. чел. 7.3 продовольствием тыс. чел. 7.4 предметами первой необходимости тыс. чел. 7.5 медицинским обслуживанием тыс. чел. V. СИЛЫ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ 1. Спасательные воинские формирования МЧС России (заполняется региональными центрами МЧС России): 1.1 личный состав тыс. чел. 1.2 инженерная техника ед. 1.3 специальная техника ед. 1.4 автотранспортная техника ед. 1.5 авиационная техника ед. 2. Подразделения Федеральной противопожарной службы (заполняется региональными центрами МЧС России): 2.1 личный состав тыс. чел. 2.2 инженерная техника ед. 2.3 специальная техника ед. 2.4 автотранспортная техника ед. 3. Аварийно-спасательные формирования: 3.1 личный состав тыс. чел. 3.2 инженерная техника ед. 3.3 специальная техника ед. 3.4 автотранспортная техника ед. 4. Спасательные службы: 4.1 личный состав тыс. чел. 4.2 инженерная техника ед. 4.3 специальная техника ед. 4.4 автотранспортная техника ед. 5. Силы и средства выделяемые по планам взаимодействия с органами военного командования ВС РФ и другими родами войск: 5.1 в интересах ГО (МЧС России): личного состава тыс. чел инженерной техники ед специальной техники ед автотранспортной техники ед. 5.2 в интересах органов военного управления ВС РФ от МЧС России: личного состава тыс. чел инженерной техники ед специальной техники ед автотранспортной техники ед. 6. Учреждений СНЛК в том числе: ед. 6.1 центров санитарно-эпидемиологического надзора ед. 6.2 ветеринарных лабораторий ед. 6.3 проектно-изыскательских станций и агрохимических ед.

17 17 единица Наименование показателя измерения Всего лабораторий 6.4 гидрометеорологических станций ед. 6.5 другие ед. 7. Нештатные аварийно-спасательные формирования ед. 7.1 территориальные ед. 7.2 организаций ед. 7.3 Всего зачислено в НАСФ, в том числе: тыс. чел территориальные тыс. чел организаций тыс. чел. 8. Имеющиеся НАСФ, по предназначению: ед. тыс. чел. 8.1 для проведения аварийно-спасательных работ ед. тыс. чел. 8.2 медицинские ед. тыс. чел. 8.3 радиационной, химической и биологической защиты ед. тыс. чел. 8.4 противопожарные ед. тыс. чел. 8.5 защиты животных и растений ед. тыс. чел. 8.6 разведки ед. тыс. чел. 8.7 санитарной обработки и обеззараживания ед. тыс. чел. 8.8 охраны общественного порядка ед. тыс. чел. 8.9 по обслуживанию защитных сооружений ед. тыс. чел обеспечения (питания, вещевого снабжения, подвоза воды, автотранспортного обеспечения) ед. тыс. чел другие ед. тыс. чел. VI. ЗАЩИТА ВОДОИСТОЧНИКОВ И СИСТЕМ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ 1 Объекты централизованных систем водоснабжения 1.1 Количество и мощность головных сооружений ед. тыс. м 3 в сут в том числе базирующихся на подземных источниках ед. тыс. м 3 в из них - обеспеченных резервным источником энергоснабжения сут. ед. тыс. м 3 в сут. 1.2 Объем воды в системах подачи и распределения воды тыс. м3

18 18 единица Наименование показателя измерения Всего в том числе отвечающих требованиям норм тыс. м Количество и объем резервуаров питьевой воды ед. тыс. м в том числе отвечающих требованиям норм ед. тыс. м 3 2 Отдельно стоящие объекты водоснабжения 2.1 Количество и дебит водозаборных скважин ед. тыс. м 3 в сут в том числе отвечающих требованиям норм ед. тыс. м 3 в сут из них - обеспеченных резервными источником ед. энергоснабжения тыс. м 3 в сут. Руководитель структурного подразделения (работник), уполномоченного (уполномоченным) на решение задач в области гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи

19 19 Гриф экз. Приложение 3 к плану гражданской обороны ПЛАН организации управления, связи и оповещения (разрабатывается на карте с пояснительной запиской) Условные обозначения Руководитель структурного подразделения (работник), уполномоченного (уполномоченным) на решение задач в области гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи

20 20 Гриф экз. Приложение 3 к плану гражданской обороны ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА к плану организации управления, связи и оповещения (исполняется в виде таблиц на карте и отдельно текстуально, в формате А4 в книжном виде формата MS Word) В пояснительной записке отражается: а) расчет сил и средств связи и оповещения по пунктам управления; б) таблица позывных должностных лиц; в) таблица позывных узлов связи; г) таблица сигналов управления и оповещения. ПРИЛОЖЕНИЯ: 1. Схема оперативной связи с указанием направлений связи с подчиненными и взаимодействующими органами управления, видов и средств связи. 2. Схема оповещения территориального органа федерального органа исполнительной власти. 3. Графики занятия запасных пунктов управления оперативными группами и основным составом территориального органа федерального органа исполнительной власти. Руководитель структурного подразделения (работник), уполномоченного (уполномоченным) на решение задач в области гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи

21 Гриф экз. Приложение 4 к плану гражданской обороны КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН выполнения основных мероприятий по гражданской обороне Наименование мероприятий по гражданской обороне Объем выполняе мых работ, единица измерения Продолжительность выполнения первые сутки Сроки проведения вторые сутки Исполнители последующие сутки минуты часы часы I. При планомерном приведении в готовность гражданской обороны а) мероприятия по гражданской обороне первой очереди б) мероприятия по гражданской обороне второй очереди в) мероприятия по гражданской обороне третьей очереди г) мероприятия, проводимые с получением распоряжения на проведение частичной эвакуации д) мероприятия, проводимые с получением распоряжения на проведение эвакуационных мероприятий в полном объеме е) мероприятия, проводимые с получением распоряжения на сработку (выпуск воды) крупных водохранилищ

22 22 Наименование мероприятий по гражданской обороне Объем выполняе мых работ, единица измерения Продолжительность выполнения первые сутки Сроки проведения вторые сутки Исполнители последующие сутки минуты часы часы ж) мероприятия, проводимые с получением распоряжения на вывод формирований в загородную зону II. При внезапном нападении противника а) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией о воздушной опасности («Воздушная тревога») б) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией об отбое воздушной опасности («Отбой воздушной тревоги») в) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией о химической тревоге г) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией об отбое химической тревоги д) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией о радиационной опасности е) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией об отбое радиационной опасности Руководитель структурного подразделения (работник), уполномоченного (уполномоченным) на решение задач в области гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи

23 23 Примечание: 1. Приложение исполнять на листе формата А4 в альбомном виде в формате MS Excel 2. Линии (стрелки) сроков выполнения основных мероприятий по гражданской обороне выделять нижеприведенными цветами (желательно их скопировать на компьютер исполнителя) (цвет линии окантовки черный): I. При планомерном приведении в готовность гражданской обороны а) мероприятия по гражданской обороне первой очереди зеленый б) мероприятия по гражданской обороне второй очереди синий в) мероприятия по гражданской обороне третьей очереди красный г) мероприятия, проводимые с получением распоряжения на проведение частичной эвакуации сиреневый д) мероприятия, проводимые с получением распоряжения на проведение эвакуационных мероприятий в полном объеме е) мероприятия, проводимые с получением распоряжения на сработку (выпуск воды) крупных водохранилищ ж) мероприятия, проводимые с получением распоряжения на вывод формирований в загородную зону II. При внезапном нападении противника а) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией о воздушной опасности («Воздушная тревога») фиолетовый голубой темно зеленый малиновый б) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией об отбое воздушной опасности («Отбой нет цвета воздушной тревоги») в) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией о химической тревоге жёлтый г) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией об отбое химической тревоги серый д) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией о радиационной опасности коричневый е) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией об отбое радиационной опасности оранжевый

24 ж) по сигналу «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!» с информацией об угрозе катастрофического затопления бирюзовый 24

25 ПЛАН наращивания инженерной защиты Гриф экз. Приложение 5 к плану гражданской обороны Количество и вместимость Вид работы с у т к и Примечание В пункте постоянной дислокации 1. Приведение в готовность существующих убежищ 2. Приспособление имеющихся подвалов и заглубленных помещений 3. Достройка убежищ по планам текущего года 4. Строительство быстровозводимых убежищ 5. Строительство простейших укрытий Всего: 2. В загородной зоне 1. Приспособление имеющихся подвалов 2. Строительство противорадиационных укрытий 3. Строительство простейших укрытий Всего: Руководитель структурного подразделения (работник), уполномоченного (уполномоченным) на решение задач в области гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи

26 26 Гриф экз. Приложение 6 к плану гражданской обороны СОСТАВ сил и средств гражданской обороны Всего работников человек, из них зачислено: в спасательные службы человек (%) в аварийно-спасательные службы человек (%), в том числе в состав нештатных формирований гражданской обороны человек (%) не подлежит зачислению в аварийно-спасательные формирования (службы) человек (%) Наименование формирования Количество формирований л/состава приборы радиационной, в том числе в том числе химической, Всего, повышенной Всего, повышенной биологической единиц готовности, единиц готовности, разведки и единиц (%) единиц (%) контроля, единиц Оснащение средства связи, единиц автотранспорт, единиц специальная техника, единиц Время готовности, «Время получения сигнала» Руководитель структурного подразделения (работник), уполномоченного (уполномоченным) на решение задач в области гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи

27 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ планирования эвакуационных мероприятий в по состоянию на 1 января текущего года Наименование основных показателей I. Планируется к общей эвакуации и рассредоточению 1. Всего подлежит эвакуации: - работников центрального аппарата - работников территориальных органов - работников организаций, находящихся в ведении федерального органа исполнительной власти 2. Всего подлежит рассредоточению наибольшей работающей смены 3. Планируется к эвакуации: - железнодорожным транспортом - автомобильным транспортом - водным транспортом - пешим порядком 4. Планируемые транспортные средства - поездов - общее количество вагонов в них - автомобилей Гриф экз. Приложение 7 к плану гражданской обороны Значение количество количество количество количество - судов II. Планируемая динамика общей эвакуации (нарастающим итогом с момента получения распоряжения на проведение общей эвакуации) 1. Эвакуируется: - за 12 часов - за 18 часов - за 24 часа 2. Рассредоточиваются вторая и третья смены организаций, продолжающих функционировать в военное время за часов III. Планируемая динамика частичной эвакуации 1. Планируется к частичной эвакуации, всего В том числе: - автотранспортом - железнодорожным транспортом 2. Эвакуируется: - за 1 сутки - за 2 сутки

28 28 - за 3 сутки - за 4 сутки - за 5 сутки Наименование основных показателей Значение IV. Подлежит размещению в загородной зоне 1. Всего подлежит размещению по эвакуации 2. Всего подлежит размещению по рассредоточению V. Всего рассредоточивается и эвакуируется 1. Всего подлежит эвакуации Секретарь эвакуационной комиссии подпись расшифровка подписи

29 29 Гриф экз. Приложение 8 к плану гражданской обороны СОГЛАСОВАНО Руководитель органа исполнительной власти наименование субъекта РФ подпись расшифровка подписи УТВЕРЖДАЮ Руководитель территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи 201 г. 201 г. СОГЛАСОВАНО Руководитель органа местного самоуправления (наименование органа местного самоуправления) подпись расшифровка подписи СОГЛАСОВАНО Руководитель органа местного самоуправления (наименование органа местного самоуправления) подпись расшифровка подписи 201 г. 201 г. ПЛАН эвакуации и рассредоточения работников и членов их семей (разрабатывается в виде текстового документа с приложениями в формате А4 в книжном виде формата MS Word) пгт Ягодный 2012 г.

30 30 В текстовой части плана эвакуации работников территориального органа федерального органа исполнительной власти и членов их семей отражаются: 1. Порядок приведения эвакуационных органов в готовность. 2. Порядок оповещения о начале эвакуации, сбора работников территориального органа федерального органа исполнительной власти и членов их семей и их инструктирования; 3. Численность работников территориального органа федерального органа исполнительной власти и членов их семей, подлежащих эвакуации; 4. Сведения о СЭП, времени развертывания СЭП и прибытия на них работников территориального органа федерального органа исполнительной власти и членов их семей; 5. Порядок подготовки необходимых документов и минимальнонеобходимых грузов к эвакуации, погрузки их на транспортные средства и разгрузки в пунктах эвакуации; 6. Порядок передачи документов, оборудования и имущества, остающегося в пунктах постоянной дислокации; 7. Порядок хранения документов, оборудования и имущества, вывозимых в пункты эвакуации и остающихся в пунктах постоянной дислокации, а также их охраны; 8. Маршруты эвакуации, промежуточные пункты эвакуации, пункты посадки, высадки, количество транспортных средств, выделяемых для эвакоперевозок, их распределение по маршрутам; 9. Начальники эвакуационных эшелонов, старшие по автомобильным колоннам и другие должностные лица, ответственные за организацию вывоза в загородную зону; 10. Организация защиты работников территориального органа федерального органа исполнительной власти и членов их семей в местах сбора, на маршрутах эвакуации; 11. Организация управления и связи в ходе проведения эвакуации. ПРИЛОЖЕНИЯ: 1. Карта эвакуации и рассредоточения работников и членов их семей 2. План размещения работников и членов их семей в загородной зоне Председатель эвакуационной комиссии подпись расшифровка подписи

31 31 Гриф экз. Приложение 1 к плану эвакуации и рассредоточения работников и членов их семей КАРТА эвакуации и рассредоточения работников и членов их семей Условные обозначения Председатель эвакуационной комиссии подпись расшифровка подписи

32 32 Гриф экз. Приложение 2 к плану эвакуации и рассредоточения работников и членов их семей ПЛАН размещения работников и членов их семей в загородной зоне (разрабатывается на карте (плане) безопасного района загородной зоны) Условные обозначения Председатель эвакуационной комиссии подпись расшифровка подписи

33 33 Гриф экз. Приложение 9 к плану гражданской обороны РАСЧЕТ укрытия работников территориального органа федерального органа исполнительной власти в пункте постоянной дислокации в рабочее время при внезапном нападении противника по состоянию на 1 января текущего года Укрывается, человек Наименование Количество В структурного Убежище Убежище В работников подразделения 1 2 метрополитене В подвалах подземных переходах Приме чание Всего: Руководитель структурного подразделения (работник), уполномоченного (уполномоченным) на решение задач в области гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи

34 Гриф экз. Приложение 10 к плану гражданской обороны РАСЧЕТ обеспечения и порядок выдачи средств индивидуальной защиты работникам Наименование структурного подразделения Всего Подлежит обеспечению Противогазы Респираторы Медицинские средства защиты в том числе наличие наличие Аптечки индиви- рабочих и служащих потребность потребность дуальные, наличие / потребность ИПП, наличие/ потребность ППМ, наличие / потребность Места выдачи Примечание: ИПП индивидуальные противохимические пакеты; ППМ пакет перевязочный медицинский Примечание Руководитель структурного подразделения (работник), уполномоченного (уполномоченным) на решение задач в области гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи

35 Гриф экз. Приложение 11 к плану гражданской обороны СОСТАВ оперативных групп убывающих на запасные пункты управления для решения задач в области гражданской обороны Фамилия, имя, отчество Занимаемая должность Вид транспорта, маршрут движения, время прибытия на запасный пункт управления Примечание Оперативная группа 1 Оперативная группа 2 Оперативная группа 3 Руководитель структурного подразделения (работник), уполномоченного (уполномоченным) на решение задач в области гражданской обороны территориального органа федерального органа исполнительной власти подпись расшифровка подписи

ГРАЖДАНСКАЯ ОБОРОНА И ЗАЩИТА ОТ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ В УЧРЕЖДЕНИЯХ, ОРГАНИЗАЦИЯХ И НА ПРЕДПРИЯТИЯХ http://гражданская-оборона-и-защита-от-чс.рф Ежемесячный журнал для руководителей и специалистов, отвечающих

СТРУКТУРА плана гражданской обороны (наименование организации, отнесенной к категории по гражданской обороне и (или) продолжающей работу в военное время) (далее наименование КОЭ) План состоит из текстовой

Зарегистрировано в Минюсте России 27 марта 2012 г. N 23622 Утвержден приказом МЧС России от 16.02.2012 N 70 ДСП ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ, СОГЛАСОВАНИЯ И УТВЕРЖДЕНИЯ ПЛАНОВ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ И ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ

Выписка из Порядка разработки, согласования и утверждения планов гражданской обороны и защиты населения (планов гражданской обороны), утвержденного приказом МЧС России от 16.02.2012 70 (зарегистрирован

Утвержден приказом от 16.02.2012 г. 70 Порядок разработки, согласования и утверждения планов гражданской обороны и защиты населения (планов гражданской обороны) I. Общие положения Настоящий Порядок разработки,

Зарегистрировано в Минюсте РФ 26 ноября 2008 г. N 12740 МИНИСТЕРСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ДЕЛАМ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ, ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ СИТУАЦИЯМ И ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ ПРИКАЗ от 14 ноября

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 22 июня 2004 г. 303 МОСКВА О порядке эвакуации населения, материальных и культурных ценностей в безопасные районы В соответствии с Федеральным законом

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ «ЛУХОВИЦКИЙ АГРАРНО - ПРОМЫШЛЕННЫЙ ТЕХНИКУМ» СОГЛАСОВАНО: Председату трудовог Протокол До овета лектива Дорофеев

МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ от 9 декабря 2009 г. N 552 Об утверждении Положения об организации и ведении гражданской обороны в Министерстве энергетики Российской Федерации В соответствии

Тема 1.5. Предназначение, структура и задачи гражданской обороны (ГО) Содержание: Предназначение, история создания ГО Задачи и основные мероприятия ГО при ведении военных действий Предназначение, история

ГОСТ Р 42.0.02-2001 ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГРАЖДАНСКАЯ ОБОРОНА ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ Госстандарт России Москва неофициальное издание ГОСТ 42.0.02-2001 Предисловие

МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ от 10 декабря 2008 г. N 241 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЕ В МИНИСТЕРСТВЕ КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В соответствии с Федеральным законом

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН основных мероприятий Тувинского Государственного университета г. Кызыл-2012 г. 2 Первые 1. 2. 3. 4. Оповещение руководящего состава и работников структурных подразделений, уполномоченных

Администрация Мордовского района Тамбовской области ПОСТАНОВЛЕНИЕ 16.06.2016 г. р.п. Мордово 368 Об утверждении Положения об организации и ведении гражданской обороны в Мордовском районе Тамбовской области

АДМИНИСТРАЦИЯ ТАШАРИНСКОГО СЕЛЬСОВЕТА МОШКОВСКОГО РАЙОНА НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 17.05.2013 63 Об утверждении Порядка подготовки к ведению и ведения гражданской обороны в Ташаринском сельсовете

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ Иркутская область Усть-Илимский район Тубинское муниципальное образование АДМИНИСТРАЦИЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 16.07.2012 56 п. Тубинский Об утверждении Положения о спасательных службах

АДМИНИСТРАЦИЯ ЛОКТЕВСКОГО РАЙОНА АЛТАЙСКОГО КРАЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 22.12.2009 г. 804 г.горняк О планировании мероприятий гражданской обороны на территории Локтевского района В целях организации планирования

АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «БАРЫШСКИЙ РАЙОН» П О С Т А Н О В Л Е Н И Е 02.02.16 52-А г. Барыш Экз. Об утверждении Положения об организации и ведении гражданской обороны в муниципальном образовании

ГЛАВА ЧИСТООЗЕРНОГО РАЙОНА НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 20.06.2007 405 О заблаговременной подготовке загородной зоны и проведению эвакуационных мероприятий в военное время. В соответствии с Федеральным

Приволжский региональный центр по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (Приволжский региональный центр МЧС России) МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по

Г. Южноуральск Российская Федерация Челябинская область АДМИНИСТРАЦИЯ ЮЖНОУРАЛЬСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА Об утверждении Положения об организации и ведении гражданской обороны в Южноуральском городском округе

ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ЛИМАНСКИЙ РАЙОН» от 16.02.2016 72 Об утверждении Порядка подготовки к ведению и ведения гражданской обороны в муниципальном образовании «Лиманский

Федеральный закон от 12 февраля 1998 г. 28-ФЗ О гражданской обороне (по состоянию на декабрь 2009 г. в ред. фз 51-ФЗ от 19.06.2004; 122-ФЗ от 22.08.2004; 103-ФЗ от 19.06.2007; 267- ФЗ от 25.11.2009) Принят

ПРИНЯТО УТВЕРЖДАЮ на общем собрании Директор ГБОУ СОШ 2 Протокол _1 «_10_» 01 2012 г. Л. И. Ахмерова Приказ 16 от «_11_» 01_ 2012 г. ПОЛОЖЕНИЕ о гражданской обороне и мобилизационной деятельности государственного

Возникновении чрезвычайных ситуаций, а также определение привлекаемых для этого сил и средств. 1.3. Обязанности относительно разработки и внедрения Плана, а также ответственность за его соответствие требованиям

12 февраля 1998 года N 28 ФЗ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЕ (в ред. Федеральных законов от 09.10.2002 N 123 ФЗ, от 19.06.2004 N 51 ФЗ, от 22.08.2004 N 122 ФЗ, от 19.06.2007

ПОЛОЖЕНИЕ об организации и ведении гражданской обороны в ГБОУ СОШ 1912 1. Общие положения 1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Федеральным законом от 12 февраля 1998 г. N 28-ФЗ "О гражданской

ПОЛОЖЕНИЕ О ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЕ В ГБПОУ «СОЛИКАМСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» 1 ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ Дата введения-2015-04-03 1.1. Настоящее Положение определяет порядок организации и проведения мероприятий

12 февраля 1998 года N 28-ФЗ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЕ Принят Государственной Думой 26 декабря 1997 года Одобрен Советом Федерации 28 января 1998 года Список изменяющих

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА СЕВАСТОПОЛЯ Государственное бюджетное образовательное учреждение города Севастополя «Средняя общеобразовательная школа 61 имени Героя Советского Союза А.И. Маринеско» 299006,

УТВЕРЖДЕНО постановлением Главы Локомотивного городского округа от «10» октября 2014 г. 84-П ПОЛОЖЕНИЕ о спасательных службах гражданской обороны и нештатных аварийно-спасательных формированиях Локомотивного

План гражданской обороны организации, не отнесённой к категории по гражданской обороне. 1. При доведении до организации, прекращающей производственную деятельность в военное время на территории Снежинского

АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «КОТЛАС» ПОСТАНОВЛЕНИЕ от «_27_» _февраля_ 2009 г. _277_ Об утверждении Положения об организации и ведении гражданской обороны на территории МО «Котлас» В соответствии

АПОУ «ИПЭК» ПОЛОЖЕНИЕ О ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЕ И ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ ЛА-23 СИТУАЦИЯМ В КОЛЛЕДЖЕ Предисловие 1 РАЗРАБОТАНО АПОУ «ИПЭК». 2 ПРИНЯТО Советом колледжа (протокол от 29.12.2014г. 16) и ВВЕДЕНО В ДЕЙСТВИЕ

АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СИВЕРСКОЕ ГОРОДСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ ГАТЧИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 23 ноября 2016 года 690 «Об организации и ведении гражданской

См. графическую копию официальной публикации Федеральный закон от 12 февраля 1998 г. N 28-ФЗ "О гражданской обороне" (с изменениями от 9 октября 2002 г., 19 июня, 22 августа 2004 г., 19 июня 2007 г., 25

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ ГОСУДАРСТЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САМАРСКИЙ КОЛЛЕДЖ ТРАНСПОРТА И КОММУНИКАЦИЙ Рассмотрено На

12 февраля 1998 года N 28-ФЗ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЕ (в ред. Федеральных законов от 09.10.2002 N 123-ФЗ, от 19.06.2004 N 51-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 19.06.2007

Приложение 1 к приказу от «27» января 2014 г. 01-05/11 УТВЕРЖДАЮ Директор ГБПОУ НСО «Новосибирский торгово-экономический колледж» Ж.В. Сафонова «27» января 2014 г. /ПОДПИСАНО/ Положение об объектовой эвакуационной

Утверждено постановлением Администрации Шевченковского сельского поселения от 24.05.2013 27 ПОЛОЖЕНИЕ о порядке создания нештатных аварийно-спасательных формирований на территории Шевченковского сельского

ФЕДЕРАЛЬНАЯ ТАМОЖЕННАЯ СЛУЖБА РАСПОРЯЖЕНИЕ от 7 июля 2009 г. N 123-р ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ВОПРОСАМ ОРГАНИЗАЦИИ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ И ЗАЩИТЫ ОТ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ В ТАМОЖЕННЫХ

A S5 * \ & л м п ч > : и 4- \ 1> сз- -с" л? «я???# * * w ПОЛОЖЕНИЕ об организации и ведении гражданской обороны в МАОУ «Гимназия 6» СЭД-01-02-8 Е. А. Васильева 1. Общие положения 1.1. Настоящее Положение

ПРАВИТЕЛЬСТВО АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ 22.01.2016 1-П О внесении изменений в постановление Правительства Астраханской области от 05.11.2008 566-П В целях приведения в соответствие с законодательством

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ Иркутская область муниципальное образование «Усть-Илимский район» А Д М И Н И С Т Р А Ц И Я П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 14.01.2016 г. Усть-Илимск 5 Об утверждении Положения об организации

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА СОСНОВОБОРСКА ПОСТАНОВЛЕНИЕ апреля 2016 года Об утверждении положения «Об организации и ведении гражданской обороны в городе Сосновоборске» В соответствии с Федеральным законом от

Защита населения, материальных и культурных ценностей в современной войне Москва 2014 Организация и ведение гражданской обороны являются одними из важнейших функций государства, составными частями оборонного

Г Л А В А ИСТРИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 09.06. 201 6 г. 163/6 Об утверждении Положения об организации и ведении гражданской обороны в Истринском муниципальном

Для служебного пользования Экз. ОБРАЗЕЦ ДЕПАРТАМЕНТА С/Х. УТВЕРЖДАЮ Первый заместитель Губернатора Курганской области директора Департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской

КУРГАНСКАЯ ОБЛАСТЬ АДМИНИСТРАЦИЯ АЛЬМЕНЕВСКОГО РАЙОНА ПОСТАНОВЛЕНИЕ апреля 2016 года с. Альменево Об организации и ведении гражданской обороны на территории Альменевского района Во исполнение Федеральных

2 - повышение квалификации руководителей НФ академии по программе обучения должностных лиц и специалистов ГО и РСЧС в учебнометодическом центре по ГО и ЧС Ульяновской области и на курсах ГО МБУ «Управление

ГЛАВА города Вышний Волочек Тверской области Постановление от 03.03.2016 62 Об утверждении Порядка подготовки к ведению и ведения гражданской обороны в муниципальном образовании «Город Вышний Волочёк»

Тема: «Действия личного состава при приведении нештатного аварийно-спасательного формирования в готовность» 1. Предназначение и порядок создания НАСФ Нештатные аварийно-спасательные формирования представляют

Постановление Мэра города Набережные Челны от 01.02.2016 М 30 О внесении изменений в Порядок подготовки к ведению и ведения гражданской обороны в муниципальном образовании город Набережные Челны, утвержденный

МЧС России Южный региональный центр по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по планированию и подготовке к эвакуации материальных

Российская Федерация АДМИНИСТРАЦИЯ Романовского сельсовета Александровского района Оренбургской области ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 08.07.2011 г. 31-п Об утверждении Положения об организации и ведении гражданской

НОУ ВПО ЕССЕНТУКСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА ПРИКАЗ 20.09.2011 г г. Ессентуки 40 О введении в действие «Должностной инструкции инженера по гражданской обороне уполномоченного на решение задач

УТВЕРЖДАЮ Председатель КЧС и ПБ (название организации, объекта) 2014 г. План - конспект для проведения занятия с нештатными аварийно-спасательными формированиями (Учебная группа 1 Базовая подготовка) Тема

Введено в действие Приказ 108 от 30.09. 2011 г. Утверждено Директор школы: Игнатьев М.В. ПОЛОЖЕНИЕ об организации и ведении гражданской обороны в муниципальном образовательном учреждении «Южно-Подольская

П Е Р Е Ч Е Н Ь нормативных правовых, организационно-планирующих документов и документов по управлению мероприятиями ГО и ЧС, для разработки в организациях, предприятиях и учреждениях (объектах экономики)

Тема 5: Объектовое звено РСЧС и Гражданская оборона в образовательном учреждении. Нормативно правовое обеспечение Федеральные законы 1. 28-ФЗ от 12.02.98 г. «О гражданской обороне» 2. 68-ФЗ. от 21.12.94